Pierre Fruchard
Startup Data
Cible : B2B
CEO
« Tu resteras à jamais Théo de Pappers ! »
Problématique initiale de Pappers
Secteur : Startup – Plateforme de data juridique et légale des entreprises
Pappers était initialement une plateforme en ligne gratuite et sans modèle économique défini. L’objectif était de transformer cette solution en un business rentable, capable d’attirer de grands comptes et de construire une marque forte dans le domaine des données juridiques et légales.
Stratégie mise en place
Structuration de la
stratégie d’acquisition
Nous avons élaboré et mis en place une stratégie d’acquisition complète pour transformer Pappers en un acteur rentable et compétitif.
Une équipe performante a été constituée pour soutenir la croissance, composée de profils experts et motivés, alignés avec les objectifs ambitieux de la startup.
Développement de produits
avec les clients et les équipes techs
En collaboration étroite avec les clients et les équipes techniques, nous avons conçu et lancé des produits essentiels comme l’API, la Surveillance et le KYC, répondant directement aux besoins du marché.
Mise en place d’une
stratégie grands comptes
Une approche spécifique a été déployée pour intégrer Pappers dans la majorité des groupes du CAC 40, des banques institutionnelles et des organismes publics, renforçant ainsi sa crédibilité et sa portée.
Création d’une
marque forte et d’un positionnement solide
Le positionnement de Pappers a été défini pour en faire une référence incontournable sur le marché des données juridiques, avec une identité de marque puissante et distinctive.
Optimisation de la
stratégie SEO et présence sur les réseaux sociaux
Nous avons travaillé sur une stratégie SEO robuste et une présence active sur LinkedIn pour accroître la visibilité et attirer des utilisateurs qualifiés. L’objectif : devenir la marque de référence sur la donnée des entreprises en France et dans le monde.
Résultats
1. Croissance de la base d’utilisateurs
Plus de 7 000 inscrits sur l’API, et plus de 1 000 clients actifs sur les produits développés.
2. Génération de chiffre d’affaires significatif
Transformation réussie de Pappers en un business à forte rentabilité générant rapidement un CA à 7 chiffres.
3. Expansion de l’équipe et des produits
De 0 à 25 collaborateurs en un temps record, avec le lancement de 8 produits packagés répondant aux besoins du marché.
4. Visibilité et notoriété accrue
- Atteinte de 3 000 000 d’utilisateurs mensuels sur la plateforme.
- Plus de 4 000 000 de vues LinkedIn, renforçant la présence de Pappers sur les réseaux sociaux.
- Un total de 27 000 abonnés cumulés, témoignant de la notoriété grandissante de la marque.
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